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实际上，彭泽林所作出的退还土建标段计量款的让步，都是在他早就考虑成熟了的额度之内，不管是一标还是三标，都没有超出他早先预计的范围之外。
彭泽林与王经理通了电话，将自己的打算告诉了老总。
王经理同意了彭泽林的提议，他也没想到三标会这么好说话，仅仅十万元就打发了事。
在吴书记的极力促成下，温经理满心喜悦地到了谢，声称彭泽林和王经理非常大度，也算帮了他的大忙，不然还真的不知道如何向领导交代。
几人彼此互道了谦恭的话，彭泽林也让LY为温经理开具了收据，此事就此算是告了一段落，从此便不会再有任何的麻烦事情出现了。
至此，商亳路上的水毁修复工程，也就只剩下了属于中铁二十局的五标这个唯一难啃的骨头了，像六标、七标分割五标的为量不多的十万二十万的，在业主的促成下，也都答应不再追究养护承包商的问题了。
同时，彭泽林也乐得省事，具叫LY给那几个不较真的标段开具了收据，省下心来专心要攻破五标这个顽固堡垒。
王经理知道了事情的进展情况，也比较满意彭泽林的办事风格与效率，接下来的硬仗，还要彭泽林独立硬抗，除了业主哪方面多少能说些话，其余的只能尽力了。
这次的硬仗，彭泽林也算不得已而为之的。
要知道，三标七个标段里，光是彭泽林他们修的路基水毁就全牵扯进来了，任他们哪一家单位，也都不是一盏省油的灯，不然怎么会中标的？
几个标段的负责人也都相约好了，他们也都是想就着这次交工验收的机会来拿捏业主，大有不如我意就让你交不了工，看谁能呕得过谁的影响气概。
只要没有哪一家站出身来要与业主硬撑为敌的，就会给彭泽林他们留下一条可行之路。
路是人走出来的。
所以，当只剩下五标没有协商时，彭泽林倒是没有了吴书记他们那么多的顾虑。
彭泽林心里是想抱着走一步看一遍的心态，因为春上的那一次谈判中，在吴书记的建议和劝说下，当彭泽林同意退出五十万计量款作为对五标的补偿时，最终是王经理不声不响的坐车回去了，什么结果也没有。
对于这次的谈判，彭泽林也没有想要很简单的收场，归根结底就是见招拆招了。
在五标的谈判队伍里，有他们局的专业律师，还来了一个副总，吴经理也过来了，因为他是当事人，也是五标的主要责任人，当然是脱不了干系的啦。
谈判的开始就没有一个好的开端，五标咄咄逼人的言语和一副不让步就上诉的辛辣方式，让整个一个谈判桌上的人都感觉到了炙热感。
彭泽林也不添言也不加语，静静地听五标那方面来人的说道，对他们偶尔的说辞和一些专业性、技术性的数据做一些记录，眼睛也不往吴书记他那边的业主方面瞄，拿准了一副完全是死猪不怕开水烫的撒赖姿态来。
吴书记似乎也感受到了彭泽林异乎平常的冷静，预感到了这次他是要业主先出面撮合，到了最后他才站出来拍板的动机，便让当时主管养护这块儿的李科长发表看法。
见吴书记点了自己的将，李科长也只好硬着头皮子接了下来，硬撑也罢，早有计划也罢，这事儿既然摊到了他身上，自然舍我其谁的啦。
李科长从第一次发通知给五标开始，到最后五标留守人员在路上与养护单位接头，又到后来的由业主委派监理对其缺陷期水毁修复进行签认工程量等，有理有据地一桩桩摆了出来，问对方自己作为业主的一方，Qī。shū。ωǎng。是否有处理不妥当或者越劝干涉他们本标段之事！
五标的人可不是好说话的，这次就是要冒着雨业主撕破脸皮的风险孤注一掷的。
当中铁的副总问及吴经理时，他矢口否认有委派人员之说，当然李科长的“是你们五标的人同意由业主委派监理进行现场工程量签认”之说就站不住脚了。
“吴经理，你要是这样说话那我就没法再与你交流了，事实情况你都不承认，今天咱们大家坐在这里哪里还能谈出个结果来？”
李科长很生气，对五标吴经理的耍赖有些不知所措了。
一直没有说话的彭泽林这时站了起来。
“我就刚才李科长的话做一些补充，同时我也证明李科长的话没有一句不实在的。”
彭泽林说了一句看看全场，见没有人提出异议就接着话题往下说。
“当时李科长通知我，说是五标的负责人同意将水毁刚才委托给我们施工，并答应第二天在五标现场见面，同时要求我还要增加施工力量的投入，务必保证能满足几个标段同时施工的能力。
第二天，等我和李科长到了五标谷熟集互通桥上时没见人，李科长打电话联系后几分钟，才见到了李科长刚才说的那位负责人，身个不高，微胖，还带着一顶草帽。
李科长当时向我介绍说他就是五标的负责人。那位负责人说他现在负责五标善后这块儿，但他不一定一直在商丘，在我们施工期间，他在，就由他来现场签认工程量；他又主动提出来：要是他不在商丘时，可由业主委派监理行使他的现场负责人的权利。
在我们随后的对五标路基水毁进行修复施工时，与五标的那个负责人联系请他来工地现场量工程量时，他说他有事不能来，就让我们直接找业主牌监理过来。在后来的施工中，我们与他再也联系不上，所以就全部由监理工程师签认的工程量，事情的经过就是这样。”
对彭泽林的一番说辞，五标的那班子人也没用再提出什么意见，就算认同了李科长的那些话了。
五标随即又提出养护单位的施工质量不合格，5％水泥土含量不够、C20填充混凝土工程量不实等等一系列早就提出来探讨过很多次的老话题来。
既然已经站出来了，彭泽林干脆就不再回避了。
对于五标提出的问题，彭泽林按照他们提问的顺序也都一一做了解释。
对于彭泽林的解释，吴经理他们当然是不能接受的，不然还会兴师动众的来这么一曲子么？
看到五标的人是想死咬住质量问题不松口，一点要趁机捞回他们想要的资本，彭泽林来气了。
“对于贵方的责难，我也不能违心地说我们的施工是一点问题也不存在的。但是，对我们养护单位的责难似乎有些不妥当，你们并没有这个权利来指责我们。”
五标的人没想到彭泽林敢这样辩解。
“你们施工挣的是我们的钱，你们的施工质量达不到要求，我们怎么没有权利追究？”
这时显出了彭泽林的胆略和资历来。
“请问：我们为什么要挣你们五标的钱？”
“当然是业主的强制手段啊！我们也没有同意让你们来修我们五标的水毁。”
彭泽林就是要一步步吧他们引向自己设计好的圈套里的，不然不说是要退还五标所有的水毁修复工程款，按照他们的说法，还要赔偿他们的“损失”呢！
那样的话，他还是纵横工程行业界的彭泽林吗？
第七十一章 舌战商亳群雄（五）
第七十一章舌战商亳群雄（五）
彭泽林会这么傻？
当然不是！
“请问：业主为什么要委托我们对你们五标的水毁进行修复施工？你们的工程有无质量问题存在？业主是不是对你们五标存在压制、欺负的现象？”
彭泽林一连串的发难，让五标来的几个人都回答不上来，也许他们根本就没有考虑到这一层上来。
看着目瞪口呆的一班子人不回答自己的问题，彭泽林又接着说：“吴经理，今天咱们能坐在这里共同探讨这些问题，也是抱着想妥善处理咱们之间存在的差异，大家都相互退让一步都好过。
试问：就算你们要起诉业主，也不关我们的事，业主难道就可以不给我们工程款吗？
话说回来，就算业主想不计量，我们同样也会起诉他们，至于我们施工中存在的质量问题，我觉得还是不提最好，免得更能牵扯出五标其他更多的问题来。假如你们对我们的工程量真的存在疑惑的话，你们不但要起诉业主，连监理公司都要起诉，你们想到过最后的结果会是什么样的吗？我送给你们四个字‘得不偿失’！”
看看到了时候，吴书记不失时机地说让五标好好考虑一下，究竟该提出什么样的条件，也让彭泽林考虑考虑，看能不能做一些让步，把这件事妥善地处理好。
五标的人再也没有了开始的那种嚣张气焰了，吴经理同意与副总商量商量，有了结果后再汇报给总公司的老总知道再行定夺。
彭泽林虽然也没有啥一定的招数，但他依然心有成竹。自恃对付五标的那伙人还能应付过去，只要不超出自己的底线就成。
五标那边商量了一会儿，回来对吴书记说只能承认支付给彭泽林五十万元，其它的二百万不愿意再给。
吴书记看向彭泽林，彭泽林一副蔑视一切的劲头，让吴书记也不好再问他的意见了。
吴书记干脆把五标吴经理的话当做了一句笑料，直言他们没有一点的商谈诚意。
吴经理自是不承认己方的态度不够诚恳，说是来的的意思，他们也只能在领导授权的范围内给予认可，否则也只能是爱莫能助，不能如愿达成协议也就怨不得他们了。
好一副满不在乎的形态。
彭泽林站起身说道：“吴书记，既然五标前来的人都做不来主，我再呆下去也谈不成什么名堂，九次告辞吧？”
看见彭泽林要走，吴书记真的急了，上次是吴经理不声不响地走了，这回又换成了彭泽林要走，叫他这个善后的主管怎样善后？
“彭老弟你不能走，事情还没到无法挽回的地步，你这一走不是又要将事情耽搁下去了吗？走下来，要有耐心，我相信今天到场的各位都是有度量的人，不会把细小末节的问题老当做话把，都拿出诚意来，我对大家还是有信心的。”
吴书记的一番话可谓是苦口婆心，很自然地留下了彭泽林，让他不好意思再提走的事。
实际上，彭泽林也不是真的要走，这句话只是他的一个将对方军的策略罢了。
见彭泽林没再说什么，吴书记又把动员工作转向了吴经理他们。
“我说吴经理啊，你也壮壮自己的胆，说一句公道话，总不能因为你们五标赔钱了，就在后来的养护单位上找补吧？再说你们要他们白干活也说不通啊！毕竟是他们先出钱帮你们修完了水毁，要是一直拖下去，我们业主也不可能对你们不闻不问，作为业主，我们也不会像现在这样这么好说话的。真到了那时候你们不还是得认账？好歹你们也是大单位，说话也得有点气量和力度好不好？”
这还差不多！
彭泽林心里很是赞同吴书记的话，像这样直视问题的言语，彭泽林就没有听到吴书记说过。
看看作为业主的吴书记快要发飙了，吴经理也与他吗副总嘀咕了几句，便同意再做一点让步，愿意再加二十万的工程计量，并声称不能再加了。
吴书记转问彭泽林是什么态度，对吴经理的要求能不能接受，还有什么需要提出的问题等等。
彭泽林当然不会接受五标的条件的啦。
“对于吴经理的条件，我表示感谢。可是我还是要遗憾地对大家说一声‘对不起’！”
听到彭泽林的话，吴书记知道还没有完，他不会就这么让步地接受五标的条件的。
吴书记赶紧问彭泽林是什么意思。
彭泽林道：“�