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如此一来，企业的ＩＴ成本，也就降下来了。
再如，“云计算服务”具有非同一般的安全性。
现在数据都存储在公司的办公室里，如果遇到火灾之类的意外，这些远比看得见摸得着的硬件宝贵得多的财产，也就随之灰飞烟灭了。
可如果把数据存储在专门的远程“数据中心”里，那就可以大幅度降低此类风险。
按照唐焕的行事风格，但凡正式向公众推出新的技术解决方案，基本上都有了应用模板。这次也不例外，哲儒软件公司请与会者参观了自己的“云教育”实验项目。
媒体发现，加州不少农场主，居然都登陆上了这个“云教育”平台，以接受抗旱知识。
现在的科技股泡沫，为什么让像老虎基金这样的投资者感觉不靠谱，无非就是概念炒作得震天响，但实际应用，并最终产生利润的效果，却不着边际。
即使陷入反垄断旋涡，仍然被万众拥戴的哲儒软件公司，与别人与众不同之处就在于，拿出来的东西，那可真是干货。
于是不难想象，在本届哲儒开发者大会期间现身的“软件即服务”、“云计算服务”、“云教育”等等一系列新事物，让．ＣＯＭ泡沫有了进一步发骚发浪的理由，美国股市三大指数一起上扬。
见此情景，像老虎基金这样“举世皆醉我独醒”的高冷者，终于按捺不住，开始入坑了！
第1063章就是能圈钱气死你们
……
如果外界以为，唐ＩＴ和哲儒软件公司对于“云计算服务”，只是像那些普通技术和产品去一般地运作，那就大错特错了。
种种迹象表明，“云计算服务”所得到的待遇，特殊得有些意味深长。
比如，很多确实对“云计算服务”动心的用户，在咨询过程中会发现，负责接待的单位，并非哲儒软件公司，而是哲儒云计算服务公司。
经过查询可知，哲儒云计算服务公司是今年成立的一家由哲儒软件公司完全控制的新公司，经营范围主要包括互联网产品和服务。
这不得不让人联想到，哲儒软件公司是不是已经在做最坏的打算了？
要知道，美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案一旦判决，哲儒软件公司垄断成立，那按照美国司法部的设计，哲儒软件公司至少会被拆解成三部分，即分别主营操作系统、企业产品、通用软件的三家小公司。
拿当初同样面对司法部反垄断诉讼的ＩＢＭ来讲，其就在亚特兰大设立了一家性质类似的公司，负责除了大型机之外的几乎所有业务，以应对可能真被拆分的最坏局面。
相比之下，哲儒软件公司在这方面一直保持着讳莫如深，直到哲儒云计算服务公司被外界不经意间，揪了出来。
当媒体就此事询问哲儒云计算服务公司时，得到的答复是：新公司还没有完全进入轨道，相关信息，无可奉告。
当疑问转到哲儒软件公司时，得到的答复倒没有那么拒人于千里之外：对于“云计算服务”的未来前景，哲儒软件公司非常看好，也十分重视，故而决定，让其由一家独～立公司，来专门运作。
记者尖锐地追问道：“哲儒软件公司突然成立了由自己完全控制的哲儒云计算服务公司，是不是为美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案的最坏结果，在做准备？”
哲儒软件公司首席执行官布莱德·斯沃尔伯格对此不以为然道：“成立哲儒云计算服务公司，真的是为了更好地经营这一代表未来的业务。你们不相信的话，可以耐心等一下，我们即将围绕着这一块，展开大动作。”
见布莱德·斯沃尔伯格一如既往地嘴硬，围观者不禁纳闷：这位老兄还真能演戏啊！莫非他天真地以为，美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案能一直如此“暂停”下去么？
结果没过多久，这些腹诽者又发现，自己似乎真的有点错怪布莱德·斯沃尔伯格了，人家还真是有大动作。
传出来的第一个消息是：美国的各大猎头公司们，都快要把哲儒软件公司的门槛踩破了。
盖因，哲儒软件公司正在为哲儒云计算服务公司物色首席执行官，而且还要从哲儒软件公司体系以外寻找，于是猎头公司们便接到了“大活”。
这一动态的特殊之处在于，经过十几年的发展，哲儒软件公司所在的唐氏王国，早就有了自己的人才培养体系，进而很少从外面寻找中高管理层了。
这时候，轮到首富先生出面解释了：为了更好地发展代表未来的“云计算服务”，哲儒云计算服务公司需要一位思路更为开阔的首席执行官，而从更为广泛的范围内大海捞针，不失为一个好方法。
说到这里，唐焕又一本正经地讲道：“云计算服务离不开处于‘云端’的数据中心，为此，哲儒软件公司打算通过新一轮融资，以支持在全球建设几座数据中心。”
众人一听这话都有点傻眼：哲儒软件公司都被打压到这种地步了，竟然还惦记着圈钱？
这样的第一反应，倒也不足为怪。
相比于那句俗话“穷横穷横的”，有着几百亿美元现金储备的哲儒软件公司，最近两年可是“富”得气吞山河，动不动就拎起数亿美元砸出去。
比如，之前购买加州高铁的债券，最近StudiOS_XP的全球推广、对资本市场某些做空者的回购股票警告，都是以数亿美元计。
如此财大气粗，还有必要融资么？
首富先生很无辜地表示：地主家也没余粮啊，谁让数据中心的建设成本那么高呢！
很快，正经八百的融资说明书，被哲儒软件公司公布于众。
其中内容有相当篇幅，清晰明了地向投资者介绍，包括云计算服务、数据中心在内的一系列最新高科技结晶，对整个行业的价值和意义。
不是谁都能远见卓识的！不是谁都能有理有据的！
在高烧不止的科技股热潮中，华尔街为哲儒软件公司的新融资计划倾倒了，负责具体操作的高盛、美林证券、美国银行，应接不暇。
投资者们也不去顾忌下半年美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案必定战火再燃了，赶紧先上车再说。
毕竟，相比于其它还在探索盈利模式的．ＣＯＭ概念股，哲儒软件公司可是有着明白无误、成熟可信的远景规划，没赶上这波行情，那可真就是错过这村没有这店了！
反正，就像高楼大厦一样，数据中心坐落在那里，又跑不了！
按照哲儒软件公司的计划，它将会在未来十五年内，在全球范围内，建设至少十二座数据中心。
在这当中，美国境内有六座，其余则分布在欧洲、亚洲、南美洲。
更具体地来讲，美国范围内的北卡罗来纳州、阿拉斯加州，北欧的芬兰、亚洲的新加坡，基本确定下来，会有一座数据中心落户。
《洛杉矶时报》敏感地注意到：哲儒软件公司总部所在的加州，竟然没有列在这份名单上。
这是无意地巧合呢，还是有意地暗示？
要知道，数据中心这样的项目，可非同小可，光是所需要的电力，就相当于一座小型工业化城镇，由此可见它的“规模”了。
否则的话，哲儒软件公司也不会振振有词地哭穷了，投资者更不会趋之若鹜地参与了。
这边，哲儒软件公司张罗着，融资个二十亿美元先；那边，投入上亿美元的数据中心，加州一个也没捞到。
如此怪异的景象，不浮想联翩都难！
面对《洛杉矶时报》记者的追问，风度翩翩地像好莱坞大明星一样，正穿梭于华尔街的哲儒软件公司首席执行官布莱德·斯沃尔伯格，见怪不怪地耸了耸肩，为对方科普起来，“数据中心的落户地点，要综合考虑很多因素。”
“比如，数据中心里的设备，运转的时候，会产生常人难以想象的热量。由此，冷却是一个相当严峻的问题。”
“这也是为什么，哲儒软件公司会优先选择，把数据中心放到北欧的芬兰，甚至美国的阿拉斯加州的一大主要原因。”
“如果可以的话，哲儒软件公司都想把数据中心，放到西伯利亚去。”
对于布莱德·斯沃尔伯格煞有其事地给出的这个解释，《洛杉矶时报》的记者当然不满意。
阿拉斯加州、芬兰这些地方“凉快”，那北卡罗来纳州、新加坡呢？
这里面的取舍因素，白痴才会相信那么简单！
于是乎，转过天来，《洛杉矶时报》便在头版打出一个醒目的标题：《加利福尼亚太“热”，建不了数据中心》。
某些人看到《洛杉矶时报》的这个报道后，顿时感觉到，天气似乎真的有些“热”了，连心里的小火苗，都被勾出来了。
不行，这件事，必须要唐站出来，给一个清楚的说法。
于是乎，包括《洛杉矶时报》在内的出身自加州的媒体，又开始了对首富先生不知道已经多少次的围追堵截。
结果，他们得到了一个非常礼貌的答复：唐正在亲自面试应聘哲儒云计算服务公司首席执行官的人选，没时间招待各位媒体朋友。
……
此时，唐焕确实正在为哲儒云计算服务公司首席执行官的人选忙碌。
之前，他向媒体所透露的，要从唐氏体系之外，寻找一位思路更为开阔的首席执行官，也确实是一句真心话。
诚然，唐氏王国里早就具备了自家人才梯队的生生不息机制，堪称不愁缺人；但这个模式在稳健维持自有企业文化的同时，也难免限制了视野。
原本时空里，微软为什么被媒体评价为，相比于谷歌的生机勃勃，日益老迈，完全是靠着吃老本，才没轰然倒下？
谷歌收购了摩托罗拉，微软也效仿着收购了诺基亚，但双方的收获，不可同日而语。
微软还一直想效仿苹果，亲自下场做硬件，以深度融合自家的软件技术，打造新的生态圈，但也就家庭游戏主机Xbox，靠着一路烧钱，算是杀出了一条血路，但数字音乐播放器、智能手机、平板电脑等等，哪一个不是惨淡收场。
在云计算方面，微软也是后知后觉地把Windows、Office推了上去。
其中原因，和它自身体制固化下来后，本能地抗拒为适应新环境而做出积极变化的“惰性”，不无关系。
不管如何解释，外界总是一厢情愿地以为，首富先生新成立了一家哲儒云计算服务公司，就是为美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案做最坏结果的准备，但老天知道，这真的是本末倒置啊！
实际情况是，云计算服务属于大势所趋，唐ＩＴ不得不重视。
比如，随着ＧＰＳ和互联网的技术日益成熟，正在哲儒研发中心里酝酿的电子地图，也快要推向前台了。而这个数据大户，就典型地严重依赖云计算服务。
与此同时，云计算服务也将深刻地影响着整个行业的游戏规则。
就拿软件盗版来讲，哲儒软件公司最新版本的消费级操作系统StudiOS_XP，便煞费苦心地引入了一套“激活验证”的版权保护机制；可在云计算服务环境下，就没有必要这么费劲了。一切都在云端，按照订阅付费，轻松愉快数钱！
可以说，如果哲儒软件公司不尽早为“云时代”积极布局，那即使躲过了美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案这把达摩克利斯之剑，也会像原本时空的微软那样，船太大难调头地在行业游戏规则急剧变化的恶劣天气里，笨拙被动地蹒跚前行。
就是为了打破这种旧有体制的束缚，唐焕才煞费苦心地为云计算服务，单独地成立了一家公司，并试�