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一架无人机冲下云层后，拍摄到了一些蛛丝马迹，一辆m1坦克正在使用了一侧号码灯，向附近同伴发送要求靠拢信号，印度车长以此作为通讯管制外的另一个方式，这当然也是对指挥官隐蔽潜行意图的曲解。当然在印度车长看来没什么大不了的，灯光闪烁10秒钟，远比长时间的无线电联络要安全。最后大部分车辆都开始以此方式通报自己位置，免得在雨天迷路，当然难免会被空中的眼线看到。
无人机从坦克头上150米处悄悄溜过去，这样的高度，微光设备很清晰地拍摄到了5辆坦克的轮廓，敌人全部炮口向南撤离，似乎没有预料会有人敢追他们。但是无人机没有看到更多的坦克。
地面的复仇者几乎看到了一架无声的无人机从前方飞过，但是晃眼的闪电过后，又消失了。指挥官试图提醒坦克群，行动路线可能暴露了，不过电台中的双方都无法理解对方的英语，最后沟通不了了之。
贺凡将2个连分开，向着发现敌人的方向推进，准备分进合击。天色已经蒙蒙亮了，大雨有减缓的趋势，如果雨停了，偷袭的机会势必会小一些，他必须做好硬啃对方贫铀装甲的准备。
很快无人机在敌人退却的路线上，又发现了一队被抛弃的悍马车，其中几辆陷在了泥地里动弹不得。
这是为什么贺凡的突击部队中没有出现轮式车辆的原因，他对印度的道路和天气没有信心，所以他的突击计划中，尽量使用履带车辆和直升机。他下令全体用最高速追击，务必在这股前出的敌人回到库尔贾前拦截住。他预计只有阿格拉来援的敌人可能干涉自己的时间表，但是如果能歼灭其一支，就能获得十分有利的态势，届时敌人要么打成添油，不断地将刚刚能用的兵力投入作战，而无法真正集结成一支像样的军队；要么坐视新德里被围住，无论哪一种，都是相当绝望的。
他下令后方18公里处的榴弹炮兵部队，立即寻找阵地做好开火准备，随时等待前方目标指示，火箭炮部队射程不足，继续按原计划前进。
大雨停止时，中国坦克部队的右翼首先发现目标，但是在开阔地上隐蔽接敌的企图被打破，一辆陷在在河汊芦苇里的悍马首先发现了偷偷尾随的中国坦克，而中国坦克以为这辆悍马已经被抛弃了，悍马立即发射了反坦克导弹。导弹摧毁了一辆坦克后，悍马被一炮轰上天。但是这个意外，留给了敌人回旋的时间。
所有17辆m1坦克在地平线上转弯，并迅速展开，坦克一旦决定在空旷地域正面对敌，通常意味着决斗，坦克的倒车速度和薄弱的后部装甲决定了，一旦接战，就没有了退出的余地。
贺凡使用激光测距仪对目标测量，并立即将目标位置传送到后方，他有8门155毫米榴弹炮可以立即开火，而敌人应该没有什么支援火力，如果战争拖上一个钟头，贺凡还有另外一个装甲营投入作战，但是他觉得自己的2个连足够了。
榴弹炮没有使用快速射击，而是进先进行了几次试射，以待修正，贺凡与敌人隔着5500米，数量上占据一定的优势，一半兵力正在从侧面赶来，他不想打得太快。
第一轮炮击没有直接消灭坦克，但是那些紧跟在坦克两侧，准备靠着反坦克导弹碰碰运气的悍马战车，却损失惨重，这些车辆基本没有防护能力，气浪所到之处，如同纸糊的一样翻滚，稍远一些，被横飞的破片摧毁不少。
贺凡从测距仪的读数发现，对手坦克群没有受到炮击干扰，推进的速度很快，对方指挥官倒是一点不害怕与自己对阵，看来他们的情报部门没有打听清楚他要面对的是谁。对手急于将自己纳入其火炮毁伤射程内，显然对贫铀穿甲弹，以及贫油装甲十分有信心。
“全连后退，等待左翼继包抄敌人。”
既然敌人急于用火炮决出高下，他当然不能让对方称心。
后方榴弹炮继续开火，贺凡通过观察镜仔细观察，这一次打得不错，几乎将所有的悍马消灭，可惜还是没有伤及坦克，不过依据他对落点准头趋势的判断，迟早会有炮弹掉到有效区域内。
他追加了一个命令，要求所有坦克换装炮射导弹。很长一段时间内，双方都没有释放烟雾，显然一方急着短兵相接，一方必须保持视野，引导火炮。
这功夫，第三轮炮弹落下，终于有一发炮弹掉得非常靠近坦克，一辆60多吨的坦克突然间就停在了原地，似乎打中了行走部分。
一架躲藏在云层中的无人机，终于等到了机会，它携带着一枚区区50公斤的激光制导炸弹，这样轻飘的炸弹，显然无法在较大的风速下，命中50公里时速冲锋的美制坦克，但是停在原地不动弹的，就不一样了。它迅速发射激光束对准目标，然后投下了炸弹。炸弹准确落在坦克头撒谎那个，将坦克炮塔顶部炸塌。
藤田上尉注意到自己损失了一辆坦克，但是这点损失不重要，他与目标的距离已经缩减到了4000米内，一切按照预想的情况在发展。他觉得对手肯定是怕了自己，所以才不断地后退，不敢一战。他已经通过数据链，获知到另有一支敌人坦克从侧面包抄过来，但是新赶来的布莱德利战车装备着令人生畏的陶式反坦克导弹，应该可以挡住他们，他必须尽快从正面击破对手，然后掉头去消灭另一边的对手，这是他唯一可行的计划，对于手下这群训练不足的印度坦克兵，只有这样集中进攻的命令才是有效的，如果让他们分散执行排一级的战术，一定乱成一锅粥。
“继续加速，90秒内，我们准备开火。”
他在电台里将命令大声重复了2遍，以免有谁听不懂。
迎面中国坦克发射的激光束，在坦克表面上乱晃，从收集到的战例看，这是他们要施展阴招的前奏。不过美军根据本次中印战争的一手信息，已经制定了完整的应对策略，上尉有把握用发射烟雾的办法对付激光架束炮弹。
“全体稳住，盯住敌人炮口，看到火光别紧张，那些东西很慢。”
他这句话略显冗长，大部分印度车长都没太听懂。不过训练时，已经重点强调了如何对付敌人的炮射导弹。
理论上，这种导弹飞行速度较慢，对于沉着的车组而言，有大把的时间可以破坏其瞄准，美军通缉到的数字中，中印双方都发射过大量的此种导弹，而印度方面的命中率很不理想，佐证了以上推论，中国方面的数字，还没有可靠渠道获得。
3800米外，贺凡脸上露出了一丝狡黠的笑容，他发现自己碰上了一个只能集中兵力的对手，他的炮兵发射第4轮炮弹，再次打停了一辆坦克，这使得正面可以观察到的坦克下降到了10辆。
“1、2排开火，其余车组待命。”
他下令射击数量减半，另一半待命，6辆处于可以开火角度的坦克同时开火，发射了炮射导弹。
导弹沿着激光束飞向目标，这种导弹与半主动激光制导武器相比，不太容易被干扰，但是远距离上命中率稍低。
藤田上尉，清楚看到了激光架束导弹，立即下令待命，以防队形混乱，但是有的车组已经急不可待地发射了抛射式烟雾弹。这种烟雾弹这是坦克上最积极的防御措施，可以360°覆盖战车四周，远比油料发烟保险，但是发射次数是有限的。
“来吧，这些炮射导弹完全就是废物。”美军上尉得意起来，他为自己第一次面对敌人坦克就如此镇定赶到骄傲。他手下的印度人，大部分都是与中国坦克交战过的手下败将，他本人倒是没有面对过中国坦克，在与印度人接触了一段时间后，他得出了以下结论：印度人的失败不仅仅是技术问题，而是他们不够勇敢，中国人的无往不胜只是假象，实际上是被印度人的怯战惯出来的，在几个钟头前偷袭得手后，这种主观的想法被加强了，他觉得敌人不过如此，也会被打得屁滚尿流。
他眼看导弹接近，才发射烟雾，然后急速转弯，然后减速，以免速度太快，不小心又钻出烟雾，燃气轮机具备极好的启动性能，他并不担心暂时失去速度。
这一轮射击全部打空。
美国上尉钻出烟雾的时刻，发现大约一半的敌人坦克也开始发射热烟雾，并向一侧移动，但是另一半仍然在正面对峙，他刚想发布命令，中国坦克又发射了6枚炮射导弹。
贺凡对部队的指挥远比藤田来的有效，他的任务可以分配到单一车组，而对手显然做不到。他的所有战术基于拖延时间，他发现敌人不敢分散，因为一分散就会指挥不灵，所以他要迫使敌人分开。
m1群坦克被迫再次发射烟雾，这样大大拖延了藤田上尉的速度，这期间，155毫米榴弹炮继续以概略射击的方式覆盖m1坦克的冲锋路线，造成了一辆坦克的炮塔顶部光学设备被破片摧毁，被迫退出战斗。
藤田上尉从的气焰一下子又低落下来，他发现事情开始发生变化，完全没有按照自己剧本发展，他再次钻出烟雾时，目标仍然在3500米外，并且越来越散开来，这意味着自己的部队也势必要分散应付。
他终于按捺不住，下令开火，要在3000米距离上碰碰运气。战史上倒是不乏远距离摧毁的例子，不过那只是在比较特殊的情况下发生的事情。
m1坦克利用稳像火控，展开一轮反击，没有一发炮弹打中目标，在炮弹需要飞行2秒钟的巨大距离上射击运动目标，绝非易事，任何一个密位的误差就可能将实际弹着点差距，放大到3米，这还不计算运动目标正面投影，无法确定的提前量的变化。
697 扬长避短的战斗
国家意志完全按照贺凡的预测，10多辆追击坦克不自觉地呈扇形分散开来，射击的屡屡不中促使这些坦克的车长开始急躁，指挥官本人或许更加急躁，那名指挥官应该很清楚，目前的态势，东面的步兵战车未必能挡住99坦克多久。而他应该认为自己这边还占尽优势，数量上的和质量上的，中国坦克只有被动后退的份儿，如不能迅速决出胜负，他将面临被包围的危险。
美军上尉并不知道，自己在与一名旅一级指挥官作战，所以也不会知道，这名指挥官可以毫不含糊且迅速调集后方火力在一个方向上实施打击，这也是让他纳闷的地方，他在这个鸟不拉屎的破地方，连调动几架无人机都十分困难，而对手的火力支援竟然来得又快、又狠，完全主导了信息化战场。
中国坦克仍然没有释放烟雾并转身逃走，这些坦克以炮射导弹对敌人实施反击，这些导弹速度缓慢，且尾部火焰在昏暗的黎明时分很容易被观察到，不过这些缺陷带来了额外的优势，大部印度坦克过早地放出烟雾并进行规避，大大破坏了美军上尉快速逼近的战术意图。这会儿藤田上尉只能通过数据链观察自己的队形了，然后通过几名美军排长传达意图，命令也不能过分复杂。不出意外，战斗会在几分钟内变成各自为战的局面，不过他对m1坦克单打独斗的能力，并不怀疑。
东部的2个连的美制步兵战车，开始与侦察营的坦克连接触，双方同时在大约4。5公里外观察到了对手。中国指挥官利用坦克的机动能力，以及对地形的充分掌握，包抄那些战车，美制的2型步兵战车过大的重量，导致其单位功率稍弱，其机动能力与99式坦克相较低了百分之十五到二�