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王熙凤：从经营管理的理论角度分析，应该怎么办？
侯朝宗：我觉得，处理元老功臣意识的重要原则在于预防。未雨绸缪，防患于未然。把这一思想运用到企业中，就是预防式管理。具体来讲：1。 适当强化组织内专业分工。既可提高效率，降低工作难度，又可防止居功自傲。当分工比较细化时，个人工作对公司总体工作的影响就不是很大，员工居功自傲的资本就会减弱。2。 建立预防居功自傲意识的企业文化。企业创业阶段就应该制定相关的条文和制度，确定企业的用人和提拔标准，强调按照能力分配岗位，而不是资历。要在所建设的企业文化中，给新员工营造广阔的发展空间。这样，居功自傲就没有发芽的土壤。此外，一旦出现苗头，就马上对相关员工进行处理，这时候的处理成本很低，被处理者的抵触情绪也没有那么激烈。
王熙凤：假如居功自傲行为已经形成，像刘宗敏那样，应该采取什么样的措施？
多尔衮：我这里只有一些原则性的东西，不会有具体的方案：1。 可以把居功自傲的创业元老派到外面学习，一方面可以提高他的能力水平，另一方面也可以把其居功自傲的表现和危害隔离于公司之外。2。 把他们调动到与其能力相适应的工作岗位上。当然，必须采取一些缓冲的辅助手段，或体外持股或荣誉称号或物质上的奖赏等，其最终目的是减弱他们对集团的影响。
王熙凤：对不起，本期节目时间到了，多谢二位参与。今天的节目到此结束，谢谢大家。
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多尔衮（1612…1650），满族，和硕睿亲王，清顺治初皇父摄政王，军事统帅。清太祖努尔哈赤第十四子。1612年11月17日生于赫图阿拉（今辽宁新宾老城）。史称他〃倡谋出奇〃，并赞誉说：〃首先统众入关，扫荡贼氛，肃清宫禁，分遣诸王追歼流寇，抚定疆陲，一切创制规模，皆所经划。〃九岁时，与弟多铎被合立为一个和硕额真，同掌一旗。1650年12月31日病卒于喀喇城（今河北承德市郊），年仅39岁。追尊为诚敬义皇帝，庙号成宗。不久，追论生前谋逆罪，削爵。乾隆四十三年（1778），复睿亲王封号。多尔衮谋勇兼备，能重用汉族谋臣和将吏。统兵驭将，赏罚分明。善于把握战争全局，集中兵力，各个击破。尤其能掌握时机，一举挥军入关，确立了清王朝在全国的统治。
侯方域（1618…1655），字朝宗，河南商丘人。明户部尚书侯恂之子，祖父及父辈都是东林党人，均因反对宦官专权而被黜。他出身商丘的大家族，少年时就有才名，后来参加了当时的爱国团体复社，和朝廷中的阉党进行过斗争。与方以智、陈贞慧、冒襄号称〃南明四公子〃，还在家乡组织过一个文学社团雪苑诗社，也是一时之雄。他诗文兼擅，与魏禧、汪琬被称为〃国初三大家〃。著有《壮悔堂文》、《回忆堂诗集》。明灭亡后，侯方域带李香君返乡，国已破，面对清廷的威逼利诱，侯方域百感交集，他将自己书房取名为〃壮悔堂〃，致力于学问的研究和诗文的创作。李香君性格刚烈、蔑视权贵，但因为妓女身份不被他的家族所容，被赶到城外居住，最终含恨而死。几年后，侯方域也抑郁而亡。