按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
3、根据“工资汇总表”填制、发放工资，结转部门工资及代扣款项的记账凭证，根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、员工福利基金，按所列支科目填制记账凭证。
4、负责代扣员工房租、水、电费（数据由综合办公室提供），核算个人所得税及其它应扣款项。
5、配合人事培训部做好人工费用的统计工作，提供奖金计算依据。
6、定期核对各部门实发奖金数，还应核对发入数和发出数是否一致，并妥善保管当年工资、奖金发放资料。
7、掌握非在册人员的劳务费支出情况，严格按支付手续支出。
8、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。
9、每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册，认真保管好计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等。
10、打印工资转账数据、报表（一式两份），一份送财务部，一份送人事培训部存档。
接下来五，我们来看、支出核算员岗位职责，它主要包含
1、负责核算预付购货款、预付购货定金、应付货款、应付税金、应付利润等，并编制会计凭证和报表。
2、货币奖金的收入和支出，负责日记账簿的登记和结账。
3、认真审核原始凭证所反映的经济内容是否符合国家的方针政策和商场财务制度规定，内容是否完整，大小写金额是否正确等，有实物收入的凭证应把“收货单”作为制表的依据之一，并编制会计凭证和报表。
4、正确使用会计科目和科目编号，摘要简明，内容真实、清楚，金额准确无误。
5、熟悉会计科目及明细科目的核算内容和编号，能正确使用会计科目核算货币资金支付业务。
6、编制会计凭证时要分别按货币资金币别、不同银行单位的资金，分别制制单编号。
7、审核原始凭证，包括审核原始凭证的名称、日期、规格、数量、单价、金额的填写是否齐全，“收货单”填制的内容和原始凭证的要求是否完全一致，还应审核负责人的签字情况和票据的合法性。
8、按照会计核算的“权责发生制”（指会计核算中确定确定本期收益和费用的方法。即凡属本期的收入，不论款项是否收到均作为本期收入处理；不属于本期的收入，即使本期收到款项也只作为预收款项处理，而不作为本期收入）的原则，如实反映、记录受益期内应付未付款、预提费用、待摊费用等会计业务，及时做出会计处理。
9、及时登记各种货币资金的收支业务的日记账簿，每日结算余额，每日结算本月发生额累计金额的余额。
10、记账凭证填制要及时，做到当日事当日清。
11、按时完成应付账主管临时安排的其它各项任务。
12、上班时间不得做与工作无关的事情。
六我们再来看、资产核算员岗位职责，它主要包含：
1、掌握资产管理制度和核算办法，负责对有关财产使用部门进行财产管理和核算。
2、负责编制财产的领用分配表，进行会计核算，按资产使用责任制（），实行分口分口、分类管理。
3、参与固定资产的清查盘点和物品的月末盘点工作，商场在财产清查中盘盈、盘亏的固定资产，要分别根据情况进行不同的处理。
4、分析财产和物品的使用效果，提高固定资产的利用率。
5、每月计提固定资产折旧，登记账簿，月末结出资产净值余额，编制固定资产折旧汇总表，做到账表相符、账账相符。
6、正确划分固定资产和低值易耗品（）的界限，编制固定资产目录，对固定资产进行分类核算，按照财务制度的有关规定，负责固定资产的明细核算；督促有关部门或管理人员对购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出的固定资产输会计手续，如实反映其全部会计核算内容，包括正确计算固定资产的记账价值，正确计划固定资产的折旧。
7、年底低进行资产清查盘点，对报废处理和出售不使用的资产，按“财产管理责任制”规定办理手续，编制会计凭证，并登记固定资产账户。
8、负责低值易耗品和物料用品的出库分配，对物料用品中的服务用品、清洁用品、印刷和文具用品、棉织品、玻璃器皿、瓷器、办公用品等，分别按领用日期和项目分类，并按领用部门分别编制分配表，以及编制会计凭证。
9、对物品的领用，做到事先有控制，事后有监督，月底对领用物品的消耗情况进行分析，分别与预算和去年同期进行对比分析，并定期组织分析固定资产的使用效果。
10、接受和完成主管临时安排的其它工作。
第七，我们来看、营业收入核查员岗位职责，它主要包含：
1、日常性工作内容：
⑴核对每日的应收账款和发票单位是否一致；
⑵根据核对无误的有关资料，认真完成每日营业收入转账凭证；
⑶核对由收银处交来的收银员交款单和每日银行交款单；
⑷核查每日客人消费信用卡是否符合要求；
⑸及时核对支票（银行）回单并做好收入凭证；
⑹登记信用卡备查账；
⑺填报当天收入外币金额报表。
2、周期性的工作内容：
⑴负责对每周信用卡、银行回单和信用卡登记表进行核对并做收入；
⑵负责每周检查单位挂账支票以及银行支票回单，发现问题及时同收银处联系，并妥善解决；
⑶负责每十天登记各部门外币收入报表，结总小计，并与有关现金结算进行核对 ；
⑷负责每五天做信用卡汇总单，认真填写信用卡签购单、银行进账单以及交单表送出纳员。
3、月终性的工作内容：
⑴做好商场外币收入报表的月计登记工作，并与全月货币结算进行核对，完成外币转账凭证；
⑵对全月所有的信用卡做好月计登记工作，与全月货币结算表进行核对；
⑶负责信用卡余额的核对工件；
⑷将全月挂收票户账和明细账、全月挂支票户账和明细账进行核对；
⑸清理全月挂应收账款单位的单据并进行归类，电脑打印全月应收账款明细账和单据，并进行全面细致的核对。
第八，我们来看、收银出纳员岗位职责，它主要包含
1、在总出纳的领导下，负责商场现金收支工作，直接对财务部经理负责；
2、按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作；
3、收付现金准确，在交款人面前点数，如有异议及时解决，保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行；
4、每日及时登记现金日记账，并结出金额，现金的账面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全和完整无缺，如有短缺，应承担后果；
5、出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的各印章，应由两人保管；
6、严格把好现金支付关，根据领导审批，责任会计盖章后的合法凭证，经审批后办理付款，并加盖“现金付讫”戳记；
7、每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核签收审核进行签收审核；
8、每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须如实向领导汇报；
9、督促各营业收款点收款后，按时上交营业款，收款完毕后认真核对缴款凭证，并清理现金，将当天营业收入及时送交银行；
10、备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切营业收入现金不准坐支坐支（拿单位的现金收入直接支付开支），未经财务经理批准，不能任意挪用现金，也不得将营业现金借出给任何部门或个人；
11、不准套取外汇，也不得私自兑换外币，要切实执行外汇管理制度；
12、保存好现金支票，并专设登记簿登记，认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存；
13、编制和发放商场员工工资、奖金，办理工资结算，编制现金记账凭证和有关报表。
第九，我们来看、会计师岗位职责：
1、负责与收银有关账目来往的会计师职责：
⑴制定会计操作规程，控制及平衡预付定金，计算一切应付的佣金；
⑵编制每月的会计应收账款报告书；
⑶处理会计争端及疑问，与信用部经理解决逾期已久而未付账目，并处理乱账；
⑷负责保存商场内宾客须按时支付的账目的记录；
⑸负责审阅合同中有关的协议，价格及安排，审查或参与拟定经济合同、协议及其它经济文件。
2、负责商场日常所有费用（薪金除外）支出的会计师职责：
⑴核对及处理商场内支付的费用，编制支出分析及其它有关供货单位和个人发票的月结单；
⑵根据商场支付情况做出分析报告供领导参考，以便控制费用开支，搞好平衡，不超出预算；
⑶对商场日常所支付的费用进行统计和控制，掌握银行存款余额的记录；
⑷处理订单、收入及支出的记录。
第十，资金主管岗位职责主要包含：
1、严格遵守财务管理制度，忠于职守，坚持原则，工作认真，钻研业务，严格管理，团结协作；
2、负责财务部资金运作方面的管理与操作；
3、负责全商场的现金和转账票据的收付工作，当天收入的现金和转账票据要在当天下午下班前送往银行，不得积压和延迟；
4、按规定结出每天借款发生额累计总数和当天余额，并做到日清日结；
5、每月核对银行对账单，并做出“未到账调整表”，调整账目，与总分类账核对；
6、管理和督导日常的外币兑换储蓄业务，包括对每个员工具体的检查、督导、培训，发现问题及时向财务部经理汇报；
7、每天根据账簿的发生额和余额，编制“现金及银行存款收付日报表”，送财务部经理审阅；
8、对办理报销的单据，除按会计审查程序重新审核外，还须经财务部经理审批后才予付款，凡不按规定程序签批的单据，一律拒绝付款；
9、严格遵守现金管理制度和支票使用制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用库存现金，不得以白条抵库；
10、严格执行外汇管理制度，不得违章代办兑换手续，也不得私自套换外币；
11、与银行外汇管理部门联系，办理有关结算事项，承担出国人员外汇领取的有关手续事项；
12、抽查各部门出纳员的库存现金和各收款员、售货员的业务周转金，并做出检查报告呈报经理审阅；
13、做好每天的业务预测，以准备足够的备用金，必要时向经理提供资料，申请暂借备用金；
14、不定期检查各出纳员的尾箱库存尾箱库存，确保钱账相符；
15、严格遵守商场各项规章制度，以身作则，带领所属员工努力做好财务工作，并加强对所属员工的业务培训，提高业务工作水平和工作质量。
应该找谁来管财务？
从以上几节中我们应该可以认识到财务管理对整个企业管理的重要性，可以说财务管理在一定程度上决定了企业管理的成败。既然如此，财务管理人员的选择也就显得极其重要。究竟该找谁来�