按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
比例不算大，然而事情却依旧被燃爆。
确诊3人，的确是不多。
可也证明了，问题奶粉确实会致病乃至致死！
如果不是远方提前爆出消息，他们继续让孩子使用下去，下一个确诊患病的会不会是自家孩子？
第一个死亡的会不会是自己的孩子？
想到这种后果，无数家长都后怕不已。
一时间，网络上、媒体上对各家超市和乳制品企业攻击不断，数百万人呼吁严惩“杀人凶手”！
是的，这一刻，大家都将这些企业当成了杀人凶手来对待。
几大超市和奶制品企业都被推到了风口浪尖之上，生意一落千丈。
唯独远方超市，在这时候成了大家唯一的信任对象。
4月份，远方超市销售额大幅度上扬。
在这之前，远方超市月销售额在40亿左右，而4月份统计下来，尽管具体数据还没出来。
不过大致数据李东却是已经知道了，4月份远方超市销售额应该突破了50亿。
要知道，三四月份可是超市淡季。
在这时候，远方超市居然达到了50亿以上的销售额，超过3月份25％，简直就是不可想象的事。
而远方却是做到了。
4月份华润和百联的销售额，李东暂时还不清楚。
可3月份两家的销售额，李东却是知道的。
3月份，百联以60亿的销售额遥遥领先，华润以45亿的销售额紧随其后，当时远方在连锁超市行业中排名第三，40亿的销售额。
4月份尽管不知道结果，可李东知道，两家肯定没涨，甚至有下滑也不一定。
百联那边，远方应该无法超越，可吊打华润，应该是稳稳的。
在淡季超越华润，也许含金量不是太大，可不代表没有含金量。
如果这么继续下去，今年远方超越华润万家应该是肯定的事了。
……
办公室中。
李东，孙涛，袁成道三人正在抽烟。
烟雾缭绕中，袁成道有些感慨道：“去年赢了苏果之后，我觉得想要超越华润，起码还要两到三年的时间。
没想到，这才过完年不久，上半年还没过去，我们的月销售就超越了华润那边。
过去4个月，1月2月都是旺季，加上那时候大雪的缘故，我们的超市生意本来就好，不比华润他们差多少。
后期门店陆陆续续开业，加上4月份逆袭，4个月下来，我们的总销售额应该突破了200亿。
按照这个进度发展，今年我们哪怕不扩张，08年的超市年销售额应该也超过600亿了。
不敢相信啊！”
一旁的孙涛接话道：“07年，华润集团年度营收1000亿，但是这是他们的总营收，但是零售方面，07年华润刚刚达到500亿。
百联那边去年零售方面营收为870亿。
今年的话，我觉得华润最多也就600亿左右，百联可能要达到1000亿。
超越华润，难度应该不大了，百联的话……”
孙涛没继续说下去，超越百联难度还是不小的，甚至说没戏。
400亿的营收差距，相当于重建大半个远方超市了。
这种差距，不是几句豪言壮语就能抹平的。
李东在年会上说今年超市要做第一，现在看来，第一难度太大，第二应该是十拿九稳。
五年不到的时间，做到全国连锁超市第二，孙涛满足了，袁成道其实也满足。
整个远方集团，几乎都满足了。
唯独李东有些不满足。
李东想了想道：“如果我们接下来拿下家乐福呢？”
袁成道摇头道：“除非接手他们全国区域的门店，毕竟去年家乐福总营收也才300亿不到，今年如果全部改换成远方的招牌，借着这次机会，也许能突破400亿的规模。
那时候，超市年营收破千亿有希望。
但是，接受家乐福全国区域门店，这难度太大了。
第一，我们和双方有门店重合，真正能被我们吸纳的门店，大概也就在80家左右，大概占据家乐福门店的三分之二。
如果想接手这80家门店，其他难度先不谈，光是收购资金就是个天文数字。”
这时候，华夏零售行业还没这么大规模的并购案。
不过重生回来的李东倒是知道一次，14年华润并购乐购。
那时候，乐购门店数量和家乐福差不多，销售额也差不多。
最终华润以220亿港元的代价并购了对方，当然，这是华润给出的数据，不见得准确。
而且当时也不是彻底并购，是乐购方面和华润成立了合资公司。
还有，当时乐购的品牌价值也算在其内。
但是，不管怎么说，想要并购家乐福在华夏超过三分之二的业务，没个七八十亿想都不要想。
也许要稍微低一点，毕竟现在家乐福处境困难，名声遭受重创。
不过上下差距应该也不会太大，保底70亿是少不了的。
对目前的远方而言，难度不是一般的大。
李东轻轻敲着桌子，想了想道：“如果真的接手了未重合区域，也就是这80家左右的门店。
加上目前我们自己在沪上、豫省、山城几地的扩张，你们说，年底千亿营收难吗？”
孙涛闻言盘算了一下道：“有些难度，不过难度不算太大。而且您之前说下半年，我们还会进行一批扩张，要是能赶在08年结束之前，投入运营一部分。
千亿的话，我觉得有很大希望。”
一旁的袁成道有些苦涩地补充道：“假如并购家乐福这些门店需要80亿，另外沪上和山城这些地方，完成建设起码还要20亿。
就不算下半年的扩张了，上半年我们在超市上面还要投资100亿才够。
上次李总卖掉了百度股票，筹集了7亿资金。
超市这边，未来几个月盈利算进去，加在一起也才20亿左右。
所以，综合算下来，想要并购家乐福，这笔钱完全就得额外拿出来，80亿之间。”
说着，袁成道考虑一会道：“李总，或许我们不用这么大手笔，吞并了他们在华东区的业务，我觉得应该差不多了。
而华东区，他们业务重合度和我们是最高的，40家门店，我们只要一半就够了。”
李东还没说话，不知道心里想些什么。
孙涛见状轻声道：“李总，连锁超市行业的第一，就算今年我们争不了，明年肯定能行。
袁总说的其实也有道理，如果并购了家乐福80家门店，我们今年有把握冲击第一。
但是，我们面临的是80亿左右的天价并购款。
如果今年不冲击第一，我们的任务会轻松不少，并购家乐福在华东区的门店，20亿左右应该够了。
上下60亿的差额，也只是第一和第二的差别。”
李东瞥了他一眼，淡淡道：“有时候第一和第二，那就是天壤之别，这点你们应该明白。
我们现在关注的重点便是，到底要不要全部吞并家乐福。
如果全部吞了，我们今年冲击第一，把握性很大。
如果不全部吞下，我们铁定无望第一，对吧？”
“的确如此。”
孙涛也不否认这点，不吃下家乐福全部业务，想达到超市销售额破千亿，几乎不可能。
哪怕后期扩张也一样，毕竟扩张需要时间。
下半年开始扩张，投入运营的话恐怕要到明年了。
所以孙涛才说，明年远方拿下第一，把握很大，今年的话，就看李东怎么选了。
是面临巨额资金压力？
还是先退一步，让自己过的轻松点，拿下个第二就满足了。
当然，其实他心里有预感，李东会选第一点。
他一直都是如此，能干第一就不会干第二，尤其是看到希望的时候。
现在希望其实还是有的，关键还是钱，80亿左右的并购款，远方拿不出来。
哪怕微博那边挪用也一样，最多10亿，差距也很大。
几人都没再说话，李东也没说话。
他现在考虑的是，自己在股市的那笔钱，到底要不要在这时候拿出来？
上次许圣哲撤了，他可没撤。
这笔钱他一直准备留到雷曼破产之后再说，可现在，机会近在眼前。
拿下了家乐福全部业务，今年远方超市夺得第一的概念很大很大，只要百联那边不并购了其他几家大超市，远方稍微努力一点就能做到。
关键是，拿出来了，他所有的计划都被打乱了。
接下来半年甚至一年，李东什么都干不了。
只能眼睁睁地看着机会过去，却没钱投资。
可这笔钱不拿出来，拿什么并购家乐福？
就算分期，家乐福也不会宽裕太长时间，钱还是要的。
当然，其实李东还有一个选择，合资。
让家乐福和远方合资，双方各自占股，就如日后的华润和乐购一样，这样一来，李东不用出钱不说，家乐福还要出资才行。
至于家乐福愿不愿意，不用说，李东保证他们会愿意的。
一旦两家合资经营，那就是铁板钉钉的华夏第一零售商，家乐福在各地市场都遭受重创。
这时候，远方抛出橄榄枝，他们不愿意才怪了。
可关键是李东不愿意，他不想远方成为合资企业，一旦合资了，他的民族品牌口号就成了笑话，天大的笑话！
如果不合资，那就要花钱，很多很多的钱。
李东头有些疼，长吸一口气道：“算了，今天明明说高兴的事，现在说的我反而有些不太高兴了。
先不聊这些，至于到底是并购家乐福全部业务，还是华东区业务，又或者干脆不出手，这些等杜兰来了再说吧。
过几天的话，我可能要去沪上一趟。
杜兰来这边，我想和他亲自谈谈。”
陈浪虽然也在沪上，可陈浪毕竟不是远方的总裁，也不是超市的最高负责人。
杜兰是家乐福全球总裁，世界五百强企业，排名前列的巨头企业的总裁。
这时候，要谈并购，必须得李东自己去才行。
而且涉及到这么大规模的并购，是谈还是不谈，也需要临场应变，陈浪做不了这个主。
李东要去沪上，袁成道和孙涛都没意见。
不过孙涛还是问了一句道：“李总，那接下来商城和pp的融资还继续吗？”
“先放放，万家网和商城刚合并，运营一段时间看看效果再说。
另外pp的移动端也刚上线，这时候融资，效益得不到最大化。
等成果出来了，市场环境更好一点，我们再融资。”
李东这么说，袁成道和孙涛都没反驳。
这也是事实，目前的市场环境的确算不上太好。
金融危机的影响力在国外继续扩散，在国内也渐渐严重起来。
这时候，大家心里都有些虚。
要不然，之前几家机构的报价也不会那么保守，换成去年，远方有这个规模和实力，说不定他们会报价更高一些。
说完了事，李东松了松筋骨起身道：“今天就说到这，你们忙你们的，我先回去了。”
孙涛两人看了看天色，才下午三点不到。
不过老板要走，他们也不拦着。
比起别