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我不是教你诈，是教你看清世事；是教你更技巧地坚守原则；是教你保护自己，且在风雨狂澜中，作个中流砥柱。
对于这本书的推出，我既兴奋且惶恐，这是大胆的试探，敬待读者的指正！
小！说
第二部 1
第二部
卖瓜瓜不甜
我对工作伦理的结论是：
无论你是主管或部属，永远要记得……
第一，要遵守职业道德，维护顾客的权益。
第二，要严守职位的分际，在什么职位，做什么主、说什么话。
第三，要尽忠职守，维护工作岗位和工作伙伴的权益，千万别吃里扒外、通奸资敌。
唯有人人遵守工作的伦理，人际才能有共信，事业才能有共荣，社会才能有进步。
当蜜月过去的时候
想想，如果你在朋友欠你小钱的时候，就趁他领年节奖金，暗示他还，甚至故意作个低姿势，说自己出了点事，急需。
钱的数目少，拿出来轻松愉快，他当然会还。
如此，有借有还，朋友之间既有〃通财之义〃，也有〃还钱之信〃，永远是好朋友，怎会沦落到避不见面的地步呢？
俗话说得好……〃债多人不愁〃。
债多而不愁的人，不是有能力还债，而是〃一翻两瞪眼〃……要钱没有。要命一条。他由拉下脸来借钱，到拉下门来躲债，最后则是拉下自尊赖皮。
失败到绝望的时候，就自暴自弃，这是人的天性。不论做生意、带部属、交朋友，希望能有群子之交，就要时时注意〃怎么维护对方的自尊〃。
这世上无论进化或腐化，都是慢慢发生的。唯有建立制度、情理分明的人，能够像设有红绿灯和安全岛的道路，不但走得快，而且少出事。
记住！农业时代，那种〃一诺千金〃的时代过去了，要做长久的朋友、长久的生意，你要有维护对方尊严的技巧，与绝不妥协的原则。
万里寻画记
见猎心喜，却又因为心喜过度，而丧失了原有的判断力。这是每个人都有的毛病。
我们总是想别人没自己聪明，而在下棋时，希望对方不要看出我们的弱点。如果对方真没看出来，而走了另一步时，我们则暗自心喜。
岂知，如果对方是高手，他也可能正设下这个陷饼，让我们把注意力放在上面，而忽略自己另一个更大的弱点。
五折大采购
我们更要了解一件事，就是人性。
既然有〃以为小角落就比较安全的蚊子〃，也就有〃专在小角落下网的蜘蛛〃。凭什么只能你聪明，别人就不能对准你心理的弱点呢？
如果他是〃三年不开张，开张吃三年〃，好不容易有你这条肥虫上网，就更会好好〃吃〃你了。
所以，你可以放心自己家门边的小店，认定他比较便宜。（因为他今天骗了你，明天你再也不上门，甚至可以到四邻去告他。）却绝不可相信旅游区，尤其是异国的商家，免得被他们〃连肉带骨〃地吃掉。
后来居上的小董
人们失败，常因为不能替对方想。
许多人写信，不但龙飞凤舞地签名，而且龙飞凤舞地写地址，他以为自己滚瓜烂熟的地址，也应该是别人熟悉的东西，岂知可能因此，而接不到回信。
许多人在投稿时，也字迹潦草。当他写一般文句的时候，上下文串起来，主编还能〃猜〃到，但是当他写地名、人名或专有名词的时候，难道还要忙碌的主编去翻百科全书吗？…
他常因此被退稿。
好个豪爽的大汉
我必须强调，这世界上有些人是开〃合理标〃，有些人是开〃最低标〃。
开〃合理标〃的人，先算好大约应该需要的工本费和利润，来投标的人，要价过高，他固然不取。如果报价太低，他也不取。道理是……那么低的价钱，不可能做得好。
至于开〃最低标〃的，则是只要东西看起来差不多，推算得便宜，就买谁的。岂知生意人，往往看准这一点，先以最低价，抢下这笔生意，再一步步要你追加预算。
〃对不起！物价上涨了。〃
〃对不起！碰到流沙层了！〃
〃对不起，我这样做，一定自己先倒，我做不下去了。〃
碰到这种状况，你是要拿〃约〃修理他，还是跟他妥协？何况许多民间的交易，像小郭的屋顶，根本没有什么〃约〃。
除了交易，人事也一样。
包在我身上
从政的人常说，先不要考虑开出去的政见支票能不能兑现，而要知道，如果得不到政权，就连半个政见也无法兑现。
在人生的战场上，无可否认的：
当两个人战斗，只有一把枪，谁先抢到枪，就可以用枪把对方撂倒。
既然对方倒了，就不再有人和你争；既然没人跟你争，就连指责你当初不择手段〃抢枪的声音〃，也不再会出现。
半个也跑不掉
当你不会用人的时候，不但是用错了人，而且会失去人。失去的那人，更可能成为你的敌人。
当你让下面人抢位于的时候，他不但抢到自己的位于，而且可能抢到你身边的位于。
进一步，他可以抢你的位子；退一步，他可能挡住你的视线，使你看不清周遭的情况。
看不清周遭是最危险的，当你总是跟某人合作，而不随时出去了解市场和比价时，你很可能有一大发现，这老朋友算你的价钱，比别人都贵。
不是他涨了，是别人跌了。他却因为你总是〃照以前的方式〃，而没有主动通知你降价。
要糟的是，当你不去要求他，他也会在伺侯你的时候，因为缺乏跟外界的接触，少了比较的机会，〃你们〃很可能一起老化、一起落伍。
此外，商人多半知道在老板那种〃吃不下，含在嘴里也好〃的道理。当你不够灵活，不去监督的时候，他们就吃定你，绑定你，甚至在必要时……
牺牲你！
而且使你明明被牺牲了，还觉得他够朋友。
全靠老同学
情与法的关系非常微妙。法看来是硬的，情看来是软的。但法是人定的，也由人执行。执行的人有情，这法就有了弹性。
更进一步说，当法愈严苛，愈不合人情的时候，那执行的人，就可能变得愈重要。
法，一定要合理，不合理的法要修，而不能用〃人情的执行从宽〃来补偿。
因为在这执法从宽中，不但不能真正地〃执法〃，而且造成许多弊端。
同样的道理，如果你发现别人要你签不合理或你办不到的约，你必须知道，从签约的那一刻起，除非你够大、够硬，否则每一个搅局的小鬼，都可能处理你。
情与法的不够分明，是我们社会的通病。
许多人在这当中得了好处，许多人被这样吃死。
记住！
你可以要求修法，不可以故意违法。只有当〃法〃能公正、合理的时候；执法才可能严明、弊端才可能减少。
当法律放假的时候
许多人，在人生地不熟的情况下，只因缺少这分机智，为保住〃身外之物〃而抵抗，结果造成悲剧。
不错！东西是你的，他凭什么要抢？你当然可以反抗。但你也要知道，当东西是你的，群众是他的，而你势单力孤的时候，东西也可以变成他的。
孔子说〃危邦不入、乱邦不居〃，〃邦无道，危行言孙〃，就是这个道理。
当你不小心进入〃危邦〃或〃乱邦〃，就必须认清情势，明哲保身地想办法〃全身而退〃。再在全身而退之后，想办法〃平反〃。
记住！不要在必输的情况下逞英雄，也不必在无理的环境中讲理。
否则，你就永远没有讲理的机会了。
扒手请上钩
我们要知道，贼也是人，也有自尊。他可以失手被捕，只怪自己〃手艺〃差。但是，当他发现上了你的钩时，是他斗智输给你，他的面子就挂不住了。
你愈是弱小，赢了他，他愈觉得丢人，他愈可能对你不利。
所以，聪明人，除非有万全的准备，即使发现了贼，也要按兵不动，甚至故意咳嗽两声，留上条路给贼出去，再看准了他，以后动手。
孙子兵法上说〃围师必阙〃就是这个道理。把敌人围住的时候，与其让他作〃困兽之斗〃，跟你正面拼命，不如留个缺口，让他由那里逃跑，在他落荒而逃的时候，从后面追击。
想想！是正面与你拼命的敌人容易对付，还是正在逃跑的〃背面露出来〃的敌人容易对付？
当然是后者！
于是，你忍一时，仿佛为他留条生路，反而能自己不伤一卒，把他歼灭。
相反地，你也要知道……
如果有一天，你与别人争斗，人家故意闪开，可能正是等你把弱点露得更大些，好将你彻底摧毁。
那看来像〃一念之仁的，其实是〃百谋之毒〃。
所以，即使你在逃的时候，也应该有组织，有戒备地，以面对敌人的姿势离开。
生
第二部 2
何必逼人太甚
我们常批评人〃不识相〃。
〃不识相〃就是不懂得看面子，别人给脸的时候不要脸；别人给台阶的时候，又不顺着台阶下。
同样地，当别人要脸、要台阶的时候，你不给他，也是〃不识相〃，因为你造成彼此的尴尬。
要知道，每个〃吹牛〃都是一种谎言；每个魔术都是一种谎术；每个托词，都是一种谎话。
这些〃谎〃，多半没有恶意，而是为了表现，为了面子，你何必去戳穿呢？
他知道你有数，却不去戳穿，一定心存感激。相反地，他希望找个借口开脱，你硬是挡着不让，他也一定加倍恨你。
成长，使人能看透谎言，看穿骗局。
成熟，也使人能知道什么时候不戳穿谎言，什么时候不戳穿骗局。
如同用兵，你只是留个缺口。
你可以追杀他，使他全部落网；也可以放他走，让他感激你，成为未来的朋友。
避免正面的冲突，是处世的重要技巧。
第五纵队成军记
世上的情形就这么妙。你会发现人们似乎有一种特殊的第六感，把那些蛛丝马迹设法联想在一起，开始猜、开始问，并且由对方的反应中归纳，最后得到结论。
多残酷啊！只是没办法，为了减少阻力和〃对彼此的伤害〃他不得不这么做。换成你，你难道不会这么做吗？
现在，你就更可以了解，为什么无论人事、政策、成交、邦交的消息，都不能提早走漏。而明明第二天就会发生的事、当事人还故作惊讶他说：
〃不要胡说，完全不可能！〃
你也必须由前面的故事和论述中，得到教训……
即使你百分之百确定，也不能在言谈或任何行动上表现出来，即使那〃掩不住的喜色〃，都不可有。否则，你就可能空欢喜一场。
相对地，如果你是得到消息的那个〃关键人物〃，你也最好别说。因为当你〃爱现〃的时候，也可能给自己找大了麻烦。
通神的小尤
因此，如果你是小民，要知道那些自吹〃有内线〃的人，常是假的。你托他，不但可能吃亏，还可能把事情弄得更槽。
如果你是当权的长官，更要知道，每个在你身边打听消息的人，一转身，就可以把小消息扩大，然后成为〃买办〃，获得利益，甚至使你背上黑锅。
当然，在这世界上，哪个角落都有真通天的人。愈是〃人治〃的国家，这种人愈多；愈是〃法治〃的国家，这种人愈少。但即使在最法治的国家，消息的提早走漏，还是可能造成意想不到的结果。
临门被他踢一脚
人都有这个毛病……心里藏不住话，尤其当自己对别人有恩的时候，更巴不得对方早早知道。许多人事、生意的消息，都是这样提早曝光，结果坏了大事，或被人抢了功劳。
应该知道，如果发现你的公司或长官，已经主动考虑你