按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
第７章之后的问题，以及由此所产生的一切后果。
人生在世，谁没个七灾八难的？唐僧西天取经还要经历九九八十一难呢。很多事情的发生并没有什么，关键看我们怎么去面对。面对问题，我们思前想后想得再多，也毫无用处。而唯一应该去做的就是专心地去面对现实、解决问题，否则的话，我们就会被困难解决掉。
20几岁的时候，我们有着美好的梦想，这也正是我们奋勇向前百折而不挠的精神动力。但我们必须清楚：梦想的实现是建立在当前的一点一滴努力基础之上的。
作为20几岁的年轻人，有梦想、有追求、有闯劲，这是我们的长处，但我们还必须有抓住当前，脚踏实地的作风。只有踏踏实实做好本职工作，把每天的工作都做到实处，我们才能把脚步迈得扎实有力，才能真正地抓住梦想、创造未来。
．．
在细节上下功夫
小说
天下大事，必做于细。
——老子
这是20世纪世界上最伟大的建筑师——贝罗斯先生对自己的一生成就的总结。
他曾经不止一次地向自己的学生强调：“不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对细节的把握不到位，终究不能造就出杰出的作品。细节上的准确生动可以成就一件伟大的作品，细节的粗劣呆板则会彻底地把它葬送。”直到今天，在美国各地人们依然还能够看到许多贝罗斯设计的歌剧院。
在设计每一个剧院的时候，贝罗斯都要精确地测算每个座位与音响、舞台之间的距离。因为距离差异会导致不同的听觉、视觉感受。为了达到最佳的效果，他甚至要深入每个剧院的施工现场，一个座位、一个座位地去测试和敲打，根据每个座位的位置测定其最合适的方向、大小、倾斜度、螺丝钉的位置等等。除此之外，他还要根据每一个座位所在的不同位置，调整出不同的角度，使听众既坐得舒适，又能够欣赏到歌舞的最佳视听效果。0
第７章绝不放过任何一个微小的细节，使贝罗斯成为一代建筑巨匠。
卓越的成功，往往从出色的细节开始做起。
作为20几岁的年轻人，我们在工作中总是陷于粗枝大叶、应付了事的深渊。对于那些细节上的要求，我们总是满不在乎，甚至视而不见，这就难免让我们吃尽苦头。殊不知：天下大事，必做于细。在市场经济日益成熟的今天，产品日益同质化，赢家与输家之间的差距也许只有那么一点点。而正是这％的差别，决定了00％的成败。
在日本一家著名的品牌衬衣的生产车间里，有一个严格的规定：每一个袖口上纽扣必须缝到38针。这实在是一个再细微不过的细节。众所周知，一个扣子即使缝上0来针，它就不会掉下来了。
而38针和37针、36针之间几乎没有什么区别，但数十年来，他们所有的纽扣都是按照38针的标准执行的。
什么是品牌？品牌就是这样一针一线、细细密密缝出来的！
再反观国内的许多企业，我们能够生产出优质的产品，但是很难生产出全世界顶级的产品。原因大概就在于此吧。
其实，无论是做产品还是做人，道理都是一样的。一个注重细节，时时处处把细节做到完美的人，无论在哪里，都将获得比别人更多的机会。
一个夏日的午后，本来骄阳似火的大晴天，突然间阴云密布，电闪雷鸣，顷刻间下起了倾盆大雨。猝不及防的人们纷纷向路边的店铺里奔去。
跑在最后的是一位老太太，她步履蹒跚挪进了费城百货公司。
她气喘吁吁地站在那里，身上的衣着十分简朴。再加上她满身都是雨水，几乎所有的营业员都对她爱理不理，甚至避而远之。
“太太，我能为您做点什么吗？”正在这时，一个亲切的声音0在老太太耳边响起。她转过身来，发现一位年轻的营业员正笑容可掬地站在自己身边。
“谢谢，不用了，”老人莞尔一笑：“我只在这儿躲会儿雨，马上就走。”话刚说出口，她马上意识到自己不买东西却在这里避雨似乎有些不近情理。于是，她决定买个30美分的小饰物，以使自己在这里躲雨名正言顺。抱着这样的念头，她开始颤巍巍地在店里转起来。
这时，那位年轻人又出现在她的身边，搀着她的胳膊说：“太太，您别不好意思，我为您找了一把椅子，您坐在门口休息就是了。”半小时后，雨过天晴。老妇人向年轻人道谢，又向他要了张名片，然后慢腾腾地离去。
事情就这样过去了，谁也没有把它放在心上。要不是后来发生的一切，可能人们就永远把忘记了。
几个月后，费城百货公司总经理凯莫斯突然收到一封信。信中请求将这位年轻的营业员派往苏格兰收取数家跨国公司下两个财政年度办公用品的所有采购订单。凯莫斯惊喜万分，因为仅此一项的收入，就相当于公司三年的利润总和！
原来，这封信就是那位避雨的老太太寄来的，她竟是赫赫有名的“钢铁大王”卡内基的母亲！得知详情，凯莫斯立即把这位叫费勒的营业员推荐给公司董事会。当费勒坐上飞往苏格兰的飞机时，他已经是费城百货公司重要的股东了。而这时的他，才刚刚2岁。
此后数年中，费勒以其过人的认真与细心，获得了卡内基的赏识，并且扶摇直上，成为其最得力的左膀右臂。随着事业的精进，费勒成为美国钢铁业仅次于卡内基的重量级人物。
猛听起来，这个故事更像一个神话，但它却曾经如此真实地发生在一个20几岁的年轻人身上。0
第７章从一个普通的营业员成为公司的股东，又在卡内基的麾下迅速发迹，如果用一个词来形容费勒的成长史，那就是“一步登天”。
在每一个细节上下足功夫，并且把它变成一种习惯。久而久之，日积月累，这就会成为我们生活的一部分，成为一种自然。而在不知不觉中，我们成功的素质得到了一次次地提升。
小伙计费勒并没有长一双把人看透的“火眼金睛”，但却有一种“进门就是客”的认真劲儿。他遇到卡内基的母亲是个巧合，但他的成功却是必然。
对于20几岁的我们来说，成功是一股认真的心劲儿，一种长久的积累。当我们把每一件小事都做到极致、把每一个细节都做到完美时，成功自然而然就来了。
x
把时间和精力用在最能创造效益的地方
｛小｝｛说｝｛网｝
你的生命是那么短，全部生命用来应付你所选择的，其实还不够；全部生命用来做你只能做的一种人，其实还不够。若再分割一部分生命给“你最应该做的”以外的——不论是过去的、眼前的、未来的，都是浪费你的生命。
——李敖
《伊索寓言》中有一个这样的故事：
一天，老鼠以自己的性命为赌注向狮子挑战，一定要同它决一雌雄。不料，狮子却拒绝了它。
“怎么？难道你害怕了吗？”老鼠得意地问道。
“非常害怕，”狮子说，“即使你拿自己的性命与我决斗，我也无法答应你。因为你实在长得太小了，就是全身的肉加在一起也填不满我的一道牙缝儿。用跟你决斗的功夫，我可以抓到更好的猎物。”生活中，我们经常见到许多人，一天到晚忙得焦头烂额，但忙了大半辈子，还是一事无成，两手空空如也。他们终身劳作，却收获甚少。在这个世界上，这样的人占了绝大多数。
在追求成功的道路上，离开勤奋的劳作当然难有作为。但是，最勤0
第７章快的不一定是最有成就的。如果把自己的精力浪费在一些毫无意义的事情之上，那么即使再出力流汗，再勤奋努力，我们也将碌碌无为。
阿克苏·美仑说：“明智的艺术就是清醒地知道该忽略什么的艺术。”20几岁的时候，我们除了要学会珍惜时间之外，还要学会有效地利用时间、管理时间。这就要求我们首先要对自己所做的事情进行甄别，剔除那些对于我们来说毫无意义的事情，使我们的时间和精力得到最有效地利用。
即使除去那些毫无意义的事情，仍然还有许多事情需要我们去做。事实上，只要我们愿意去做，工作中的事情永远都做不完。我们的时间和精力却是有限的，而所有的事情看起来好像都有做的必要，那么我们又该怎样安排自己的时间呢？
查尔斯·史瓦波，美国伯利恒钢铁公司的总裁。他一度陷入公司的文山会海里不能自拔，终于有一天，他亲自拜会著名的时间管理专家阿维·利，向他请教时间效率管理的秘诀。
阿维·利告诉他，可以在五分钟之内给史瓦波一样东西，使他的公司业绩提高至少50％。然后，他递给史瓦波一张空白纸。
“我们来做一个实验，先在这张纸上写下你明天要做的最重要的五件事。”史瓦波照他所说写下了五件事。
“用数字标出每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”阿维又说道。
史瓦波只用了不到两分钟，就把这些事情标出来了。阿维看了看他，把那张纸折叠起来，递给史瓦波，对他说道：
“从明天早上开始，你就按照这张纸条上所写的第一件事去做。不要看其他的，只看第一项。着手办第一件事，直至完成为止。然后再去做第二件事、第三件事……直到你下班为止。如果直0到下班为止，你只做完第一件事情，那也不要紧。因为你总是做着最重要的事情。”整个拜会，只用了不到半个钟头。临出门的时候，阿维·利说：“这个实验你爱做多久就做多久，然后给我寄张支票来，你认为值多少就给我多少。”几个星期之后，史瓦波给阿维·利寄去一张2。5万美元的支票和一封信。信上说无论从哪个角度看，这都是他一生中最有价值的一课。
史瓦波每天都坚持这样做。后来，他又叫公司所有的人都这样做。五年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃成为世界上超级钢铁厂。
后来，史瓦波就成为亿万富翁。他把这个用2。5万美元买来的方法概括成了一句话——只做最重要的事情。
我们的时间都是有成本的。特别在20几岁的时候，每一分钟对我们来说都是那样的弥足珍贵。我们不能增加时间的长度，却可以拓宽时间的宽度。只有把时间和精力花在最值得做的事情上，才能使之发挥出最大的价值。每时每刻都只做最重要的事情，我们就可以获得了比别人多出一倍以上的时间和精力。
那些在人生中最有成就的人，不一定是最忙碌的，但一定是效率最高的。许多成就突出的人，反而很少加班，他们做起事来不紧不慢，却轻轻松松就把业绩搞上去了。因为他们总是把每一件事情的轻重缓急分得清清楚楚，从而找到了一个最佳的排列组合。
成功的秘诀就是抓住那些最重要的事情紧紧不放。20几岁的时候，我们应该时刻把自己的时间和精力优先放在那些最能够创造出效益的地方，长期坚持这样去做，成功就会离我们越来越近。
。d xs
注重个人的成长和积累
，
收入只是你工作的副产品，做好你该做的事，出色完成你该完成的工作，理想的薪金必然会来。
而更为重要的是，我们劳苦的最高报酬，不在于我们所获得的，而在于我们会因此成为什么。
——洛克菲勒
开始的时候，劳尔只是和公�