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气场-第5章

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上成为人的生命之 源。



气场是人的生命之源!这是多么令你吃惊的结论!可这正是我要在本书中告诉你们的事实!当你发现这个智慧的源泉时,只要正确对待,顺应它的规律,并为此付出足够的努力,你的生活一定会像菲尔博士说的:幸福主动向你走来!你想要的一切都会如你所愿!


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存在感的体验(1)

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“嗨,蒙娅,告诉我,你认为什么才是一个人的存在感呢?是我在你的面前像黄金一样闪闪发光吗?”我问一个18岁的女孩,她是哈佛大学的新生,目前正陷入失恋的苦恼。



“对不起,博士,我现在只想让努尔重新注意我,找回我在他心中的重要位置。”



蒙娅答非所问,但她却回答正确。她的问题恰好道出了我们要讲的一个概念:首先,气场是一个人对自身存在的感知。无论如何,不管在哪儿,你都是“到场 的”、“出席的”,你希望那个人能够看到你,给你想要的东西,满足你内心对自我的认知。听起来这很简单,不是吗?但做到这点并不容易。



存在感:我在每一个地方都要求存在,并且发现自我的价值。我的最低要求是被人注意,至少被我需要的人所关注。



目标是关注:当获得关注时,我的价值就得到了体现;反之,即使再优秀的我,也会怅然若失,找不到自己固定的位置。这种被忽视的感觉会产生自卑,同时也会助长内心脆弱的情绪。



百老汇的舞台上,正在上演经典剧目《42街》,女星kandyce出场了,她身在舞台中央,却仿似旁若无人。无论台上台下,她都拥有夺目的存在感,满场的人都在悄悄地安静地凝视着她,关注着她的下一个动作。



人们为她的表演而欢呼,陶醉于她的每一个神情。当剧目结束时,整个剧院响起了雷鸣般的掌声。kandyce魅力四射,她的衣着打扮和身上的装饰都让人赞赏,尤其还有美妙的歌曲和绚丽的舞蹈、经典的笑容和完美的眼神。



这是一次让人难忘的演出,看到了吗?这就是存在感!



男友努尔不再爱她了,这对蒙娅来说还不是最残酷的,重要的是她丧失了自己在努尔面前的存在,这比爱情更重要。“我从他面前走过,他对我视而不见,好 像哈佛大学根本没我这号女人。”蒙娅的苦恼还在继续,“这真丢人,我把最炽热的爱都献给他了,他却像垃圾一样丢掉。哪怕他现在看我一眼也是好的。”



这是蒙娅在失恋之后所产生的心理现象,却足以表明存在感对我们来说意味着什么。我们都希望得到最大限度的关注,当你逛街的时候,你渴望收获异性欣赏 的目光,就算色色的、不怀好意的眼神,也会让你内心满足;当你参加一场聚会,如果不能成为这场聚会的中心,你会非常失落;当你在工作会议上发言而得不到任 何一个人的认同,你也会愤怒、紧张甚至惶恐。



一切都是“存在感”在起作用。一个人只有找到自己的存在感,感觉到关注的存在,他才能够发现自己的吸引力在什么地方,别人为什么关注我?我如何才能吸引大家的目光,让自己的价值给对方最强烈的震动?



我想起了时任新加坡驻美国大使的chan heng chee女士,我们在华盛顿推广气场训练活动,准备跟特区的大学结合起来,定期举办一些有趣而具备实效的培训课程,就像“3秒钟陌生人”的游戏一样,chan heng chee女士作为特邀嘉宾参加了晚宴。



当时,她已经60多岁了,是一位名副其实的老人,可是看起来就跟四五十岁的人一样。晚宴在华盛顿的一家普通酒店举行,由于与会者众多,场地十分拥挤,可她到来的时候,我们每个人都在一瞬间发现,她才是今天真正的vip。



她就像我见过的许多优秀人物,天生就是主角,年龄再大也挡不住。他们都过了花样年华,已经不是凭借外貌和身材取胜的年龄,可我们就是会被他们吸引。就像chan大使,当她出现时,连从没见过她的酒店经理都对我说:“喂,菲尔博士,你们的vip是不是来了?”



青春逼人的明星无论怎样都是吸引人的,她们有着天然的优势,年龄和姣好的相貌,比如小甜甜布兰妮,当她出场时我们第一时间想到的是性感、甜美和花边新闻,当然还有她与众不同的歌喉。但是年过半百的女人如果还能成为全场焦点,她能依靠的就只有自身的气场。



这就是蒙娅向我抱怨失去的东西,她希望让努尔一眼就注意到她的感觉,理解她的内心。但是一个真正有气场的人,他不需要通过抱怨或者卖弄自己来引起注意,也不必张牙舞爪或者口若悬河。他们通常不需表现,只是安静地站在那里,每个人都会看到他!






存在感的体验(2)

~ 

每个人都有的光环(1) 气场 你和我的“精神名片”



我们每个人至少有两副形象,一个是自然形象,这是内在的我们真实的内心影像;另一个是自我塑造的形象,通过训练和包装展示给别人,体现着我们的价值追求。大多数人都看不到前者,但却可以轻而易举地感知到后者。



你是一个容易冲动的人,但你希望把自己塑造成一个平和稳重的人,并在一个严肃的机构和领域得到认可,于是你就会尽量克制内心的冲动浮躁,经过学习和 模仿,来扮演一个平和稳重的角色。久而久之,这个角色的外在表现就有了稳定特征,内在的自我塑造也成为习惯。这时,它已经是“我们性格的一部分”,和自然 形象一起形成了我们的气场:



一个复杂的人,或许也是一个单纯的人。



你的形象具备多样性,气场充满变化,与你内心的复杂欲望一样!



别人对你发表看法时就会说:“虽然他有时会表现得比较急于求成,但总体来说是一个非常沉稳的人。”



也许还会有人说:“这10年来我以为他很单纯,谁知最后才发现,他才是那只潜伏在办公室的老狐狸。”



命运真是捉弄人,我们总是这样感叹,可是命运给我们的映象,那个真实具体的形象,我们能捕捉到么?听起来是很困难的,但是能知己知彼的人都成功了!是的很难,可是总有人能做到!



对,捕捉气场,不论是你的还是他人的,你要有一双敏感的眼睛。当我在同那些迫切寻求答案的人们展开交流时,我总会告诉他们这一个真实而具体的概念:气场不仅是存在感,还是我们的“精神名片”。



这种内在的力量非常强大,一个人完全可以凭借刻意的训练将自己包装成相反的形象,从而取得想要的效果。比如找到一份工作,交到一个朋友,或者在感情和家庭的领域内取得成功,主宰自己的命运,成为大多数人眼中的成功者!



无意识的投射



当我走近一个人,我就可以看到他的身上有一种光环在放射。我们可以将之解释为:高兴,悲伤,忧虑,兴奋,忐忑不安



这些不同的光环闪耀在你和我的头顶,或明亮,或暗淡,或鲜艳,或苍白。



可以确定的是,一个人在事业上有所成就,他的光环一定亮度极大;如果他很平庸,或者目前心情很不爽,那他的光亮度就非常小,还有可能是完全熄灭的,灰色乃至黑色的。



在伟人的身上有一种耀眼的光,炫目的光,让人拜服或崇敬。他们的气场强大,气势充足,因为他们无比自信,是某一领域的翘楚,是某一行业的权威,他的 吸引力是向外扩张的,毫不顾忌,不会因为他谦虚的性格有任何收敛,甚至他对自己这么大的气场都不会有任何觉察,一切都是无意识的。



普通人的身上则有一种近似于无的光,快要消失了的光,忽大忽小的光。当他充满自信时,他气场膨胀,似乎一切都唾手可得;而当他失败沮丧时,气场收缩,情绪萎靡不振,没有一件事可以吸引他,他反而觉得自己应该找个地方藏起来,好像这个世界上瞬间就没有他的容身之地了。



听着,这不是占卜或迷信!每个人都可以找到属于自己的颜色和光亮度,这张“气场的鉴定书”会清清楚楚地表明你现在的状态。



这是每个人的精神名片,它是一种你不需要从口袋里掏出来就能让对方感知的力量。



当你与不同的陌生人见面时,他们往往会对你说出同样的感觉。“啊,你好,菲尔先生,你真是一个乐观的人。”我不止一次遇到这种情况,在华盛顿大学举 办的晚宴上,在曼哈顿的图书馆,还有加利福尼亚的讲座中,人们这样对我说。他们对我的第一印象就是这样的,并愿意与我交流彼此感兴趣的问题。这说明我成功 地为自己营造了一种积极乐观的气场。



令人感到惊奇的是,当你的气场发生转变时,人们也会很容易地察觉并作出反应。作为得出这种判断的基础,他们只需要根据你的一次语调变化,表情的微妙 转变,甚至身体姿势的更换,就能发现在你的身上刚刚发生了什么。遗憾的是,可以感知这种转变的人毕竟太少了,他们堪称社交场上的佼佼者,是最擅长在关键时 刻雪中送炭的那类人。


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每个人都有的光环(2)

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有一次我结束讲座,准备驾车回家。快到傍晚了,太阳正要落山,天气也比较阴冷。那时候我累极了,身心俱疲,但我仍然勉强支撑,努力不让人们看出我是 多么讨厌接下来将要进行的鸡尾酒会。因为我要回家,最想做的就是坐到沙发上喝杯红茶,然后美美地睡上一觉,这个晚上不想受到任何打扰。



这时,戴尔公司的大卫慢条斯理地走过来,他从人群中挤出,特意过来跟我说话。他递过来一支香烟,热情地说:“菲尔博士,作为对这一次精彩演讲的回报,我能请你去喝杯茶吗?”



他微笑地看着我,眼神充满期待。那一刻,我马上明白了他的意图,于是笑着说:“当然可以,大卫先生,我很荣幸。”



“那么现在我们启程吧,我知道一个不错的地方。”



“不不,菲尔博士应该去参加酒会,那里还有一些从未谋面的大学校长,也许他们会有很多问题等着菲尔博士解答。”有人在旁边焦急地说,他渴望我到酒会去,却没有察觉我在想什么。



我摇摇头说:“就这样吧,这场酒会并不在事先的计划表内,是我们可爱的赞助商临时安排的。我想他们的问题可以在明天的讲座中得到充分的沟通,现在我该去赴大卫先生的邀约了。”



我和大卫先生并没有真的去喝茶,当车离开大学城,转过繁华的街角时,我们通了电话,互相道了再见,然后各自回家。大卫帮了我的大忙,他真是一个有心人,是一个优秀的高管,也是一个善解人意的朋友。你看,我是多么赞美他,并愿意与他长期维持友好的关系!



但是现在我说,其实你也可以,这是一种敏锐的洞察力,可以帮助你发现别人的内心到底在想什么。而判断这一切的依据就是气场,一个人散发出来的独特的气息,可以告诉你他现在最想干的是什么,这样的机会也许稍纵即逝。


……



积极的和消极的“气场”(1)



“请记住,罗达先生,你的团队所形成的气场,是否正面和积
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